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ALEXANDER SCHOLL Master of Mediation (MM) | Rechtsanwalt,
Fachanwalt für Steuerrecht
Tel. +49 9851 55 10 80 · Fax +49 9851 55 10 82 |
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Konflikte auf der Arbeit
Die Arbeitswelt unterliegt einem rasanten und vielschichtigen Veränderungspro- zess, der auch die arbeitsrechtlichen Verfahren beeinflusst. Immer häufiger ist es das wesentliche Interesse der Streitenden, zu schnellen und effizienten Lösungen zu kommen. Dabei ist der Prozess vor dem Arbeitsgericht nicht immer die erste Wahl. Besser wäre oft eine außergerichtliche Klärung und Einigung, beispielweise im Rahmen einer nicht öffentlichen Mediation.
Viele Verfahren vor dem Arbeitsgericht enden mit einem Vergleich. Ein arbeitsge- richtlicher Vergleich beinhaltet aber nicht immer eine interessengerechte Lösung. Nicht selten wird er von den Parteien als Minimallösung empfunden. Arbeitgeber und Arbeitnehmer, durch ihre Anwälte oder das Gericht über Chancen und Risiken des gerichtlichen Verfahrens aufgeklärt, vergleichen sich aus Angst zu verlieren. Eskaliert ein Streit im emotionalen Bereich, dann reicht hingegen schon ein Vor- schlag der Gegenseite, um eine Vergleichslösung zum scheitern zu bringen.
In diesen Fällen kann der Mediator aufgrund seiner speziellen Ausbildung die Kommunikation und den Prozess der Ziel- und Entscheidungsfindung fördern. Er kann die Parteien wieder in eine lösungsorientierte Verhandlung und zu einem Ergebnis führen, aus dem beide Seiten Honig saugen.
Auch wirtschaftlich ist eine Mediation im Arbeitsrecht nicht uninteressant. Im Ur- teilsverfahren des ersten Rechtszugs, also vor dem Arbeitsgericht, besteht kein Anspruch der obsiegenden Partei auf Entschädigung wegen Zeitversäumnis und auf Erstattung der Kosten für die Zuziehung eines Rechtsanwalts. Der Mandant hat deshalb in der Mediation ähnliche Anwaltskosten wie im gerichtlichen Verfah- ren. Bei Vorliegen eines Rechtsschutzfalles vergütet die Rechtsschutzversicherung auch die außergerichtliche anwaltliche Vertretung.
Mediation kann aber auch in anderen Fällen im Unternehmen kurzfristig einge- setzt und zügig durchgeführt werden. Konflikte zwischen Mitarbeitern, zwischen Teams und Abteilungen können flexibel und unbürokratisch gelöst werden. Re- gelungen zwischen Interessenvertretungen und Unternehmensleitung können in Umstrukturierungsprozessen zukunftsorientiert ausgehandelt werden. Nicht selten werden hier die Kosten der Mediation vom Arbeitgeber übernommen.
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Der Ablauf einer Mediation
- Einverständnis und Kontrakt zum Media-
tionsverfahren mit den Konfliktparteien her- stellen,
- Themen und Anliegen der Medianten sam-
meln,
- Interessen, Erwar-
tungen, Emotionen hinter den Anliegen herausarbeiten,
- Perspektivwechsel anregen,
- Mögliche Lösungswege und Optionen gemein-
sam erarbeiten,
- Verhandeln von gemeinsam geteilten Vereinbarungen und Lösungen.
Meine Leistungen
Mediation bei Konflikten jeg- licher Art in Unternehmen und Organisationen.
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